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過去10年，中國工程機械行業(yè)經歷了超常規(guī)的發(fā)展，在坐的業(yè)內人士都深有體會，人才瘋狂流動，人心浮躁造成企業(yè)之間抱有防不勝防的心態(tài)，技術專家一年可以在幾家企業(yè)之間流動。未來10年，人才的流動和穩(wěn)定性可以很好地實現(xiàn)，這樣也***需要企業(yè)認真地加大對人才培養(yǎng)的投入。人才流動頻繁，造成產品同質化嚴重，同時，產品的差異化不足，未來10年，在產品的差異化方面存在巨大的發(fā)揮空間。
過去10年，企業(yè)在技術改造和產能擴張上投入大量資金，未來10年，企業(yè)不可避免地會感受到資金壓力。瘋狂的銷售方式，透支了市場。行業(yè)產能擴張過度，甚至有企業(yè)只應用了30%的產能，部分車間處于停工狀態(tài)。未來10年，給我們提供了進行產能優(yōu)化的空間。
對于關鍵配套件不足的現(xiàn)狀，建議通過并購重組核心零部件企業(yè)實現(xiàn)關鍵零部件的提升，滿足行業(yè)對關鍵零部件的需求，解決關鍵零部件技術空心化的問題。此外，目前，行業(yè)產品模仿嚴重，未來，我希望我們的產品創(chuàng)新升級后能體現(xiàn)企業(yè)個性。過去10年，在技術上，我們幾乎是奉行拿來主義，違背了知識產權保護的理念，所以，今后我們要理性地時間自主創(chuàng)新發(fā)展之路。并在多功能產品上進行研發(fā)投入，實現(xiàn)在應用領域拓展設備的功能。
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